姜宏濤在儋州、白沙片區(qū)分公司調(diào)研時強(qiáng)調(diào)

搶抓歷史機(jī)遇 加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同

全力推動天然橡膠全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)

5月31日，海南橡膠黨委副書記、總經(jīng)理姜宏濤深入儋州、白沙片區(qū)分公司，就橡膠生產(chǎn)、加工廠現(xiàn)代化改造項目、橡膠原料收購及橡膠智慧收購平臺推廣使用情況等工作進(jìn)行調(diào)研。

姜宏濤強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記考察海南重要講話精神，全面貫徹落實(shí)省第八次黨代會精神，搶抓歷史機(jī)遇，以海南省“能力提升建設(shè)年”活動為契機(jī)，重點(diǎn)打造5項核心能力，全力推動天然橡膠全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。

姜宏濤（中）在膠清車間調(diào)研。

在金聯(lián)橡膠加工分公司，姜宏濤與中機(jī)六院智能制造工程院副院長李保強(qiáng)圍繞海南橡膠加工廠現(xiàn)代化改造項目的進(jìn)展情況進(jìn)行了交流，并深入膠清車間、污水處理站、濃乳車間、2萬噸濃乳積聚罐區(qū)等地，了解污水處理站規(guī)模和污水處理工藝、膠清橡膠及濃乳的生產(chǎn)工藝、2萬噸濃乳積聚罐區(qū)規(guī)模及使用等情況。

姜宏濤對金聯(lián)加工分公司建設(shè)花園式工廠、控制成本和提質(zhì)增效的做法給予充分肯定。他強(qiáng)調(diào)建設(shè)現(xiàn)代化天然橡膠初級加工廠，從機(jī)械化到自動化、再到智能化是歷史性的突破，也是與時俱進(jìn)的體現(xiàn)。項目研發(fā)人員要以時不我待、只爭朝夕的精神投入到項目中去，成熟一項施工一項，爭取在3年內(nèi)完成自動化項目改造任務(wù)。加工分公司要力爭做到規(guī)模化集約化生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)降本增效；要拓寬原料收購渠道，實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)滿產(chǎn)，繼續(xù)抓好產(chǎn)品質(zhì)量，提高品牌溢價，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。

姜宏濤（中）在濃乳車間調(diào)研。

在西培分公司，姜宏濤深入橡膠中心轉(zhuǎn)運(yùn)站、隊級收膠站，了解當(dāng)前橡膠原料收購、收購站點(diǎn)優(yōu)化設(shè)置及橡膠智慧收購平臺推廣使用情況，并與相關(guān)人員展開座談。

姜宏濤（右一）在收膠站實(shí)地調(diào)研。

姜宏濤強(qiáng)調(diào)，今年受極端氣候影響，各基地分公司橡膠生產(chǎn)和加工分公司加工生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨。各級黨員干部要鼓足干勁，迎難而上，攻堅克難：一是要嚴(yán)格把控橡膠原料源頭關(guān)，尤其要管控好價格和質(zhì)量，同時也要嚴(yán)防國有膠流失；二是基地分公司與加工分公司要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)同合作，在資源整合、資源優(yōu)化等方面實(shí)現(xiàn)資源共享、降低成本，不斷提升公司橡膠原料控制力；三是要深入了解市場實(shí)際情況，確保膠工得到真正的實(shí)惠。四是要充分發(fā)揮國有企業(yè)的規(guī)范化、規(guī)模化、組織化、信譽(yù)度高的優(yōu)勢，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度執(zhí)行收膠業(yè)務(wù)，切實(shí)做到公平、公正、公開收膠。

西培分公司會議現(xiàn)場。

在白沙分公司，姜宏濤對分公司敢于直面問題，勇于破解難題，各項工作取得新突破給予了充分肯定，特別是對分公司在面對當(dāng)前極端多雨水天氣的情況下，進(jìn)一步解放思想，調(diào)整策略，采取“割晚膠”方式(每天早上8－12點(diǎn)能割盡割），取得每天自產(chǎn)膠達(dá)5噸的成績給予高度認(rèn)可。

白沙分公司會議現(xiàn)場。

姜宏濤就分公司在白沙縣橡膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮引領(lǐng)作用、促進(jìn)膠工和承包戶增收、做好橡膠收購區(qū)域協(xié)同體工作等多方面進(jìn)行了交流探討，并提出四點(diǎn)要求：一是積極謀劃、積極探索，努力爭取在白沙縣橡膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮引領(lǐng)作用；二是充分利用當(dāng)前橡膠價格杠桿，調(diào)動膠工和承包戶割膠積極性；三是在合理成本范圍內(nèi)加強(qiáng)區(qū)域民營膠收購，做大做強(qiáng)做實(shí)橡膠收購區(qū)域協(xié)同體，支持和服務(wù)好轄區(qū)加工廠；四是針對非膠產(chǎn)業(yè)，要因地制宜，權(quán)衡利弊，不搞“一刀切”，挖掘和發(fā)揮林下經(jīng)濟(jì)價值。

金橡公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及西培分公司、西聯(lián)分公司、白沙分公司、金聯(lián)橡膠加工分公司、金星橡膠加工分公司主要負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

供稿：金聯(lián)橡膠加工分公司簡日明 西培分公司虞麗 白沙分公司李小妹