以巡視整改檢驗工作成效 促進公司經營發展

——海南橡膠召開月度經營分析會

9月6日下午，海南橡膠組織召開9月份月度經營分析會，總結近期生產經營情況，剖析存在問題，部署下一階段工作。會議還集體學習了《海南省國有企業違規經營投資責任追究實施辦法》。

會議現場。邢增偉 攝。

8月份，公司主抓以下四個方面工作：

一是巡視整改工作。公司根據海墾控股集團黨委和海膠黨委的部署，拿出主要精力認真查擺，已初步完成情況梳理并制定整改臺賬，下一步將逐級壓實責任進行整改，以檢驗工作成效，促進公司經營發展。

二是清理整頓工作。土地規范管理工作成效顯著，累計完成土地清收調處面積5.1萬畝，為公司后續發展新增動力，同時涌現出金江、西聯、中坤等一批敢于碰硬和勇于擔當的隊伍；非膠業務處理及冗余企業整合工作步伐有力，進一步防風險、降損失。

三是生產經營工作。公司主營業務1-8月份同比大幅減虧，與8月單月表現均是近年最佳，基地板塊、加工板塊、貿易板塊均有可喜貢獻，充分體現了大家工作的主動性與經營管理能力。

四是項目建設工作。基地建設項目、金橡加工廠改造升級項目、工業強基項目、愛德福乳膠制品生產線及配套改造項目、智能割膠機研發項目均取得不同程度進展，亮點頻頻。

會議現場。邢增偉 攝。

會議提出，8月份的工作成果顯示，公司積極工作氛圍濃厚、主業經營成效顯著、盲目投資得以扼制、降本增效節約支出意識得到加強，各類積極向上的因素在日益聚集、經營與管理向好的發展趨勢已逐步呈現。

會議強調，既看成績，也看問題，一是工作千頭萬緒，任重道遠，公司業務涵蓋三大產業，工作量及工作難度大，各項重點指標離年初制定目標還有較大差距。二是歷史遺留問題多，項目清理工作難度高。三是基地板塊重點工作復雜程度高、實施難度大，比如橡膠原料收購、土地規范化管理、“三過”合同清理等。四是各項工作極具不平衡性，單位間差距很大。各單位要對標先進單位，圍繞年度目標任務，團結一致共同努力，爭取完成全年目標任務。

會議就下一步工作進行安排、強調：

一、深入抓好巡視整改工作，將整改工作延伸至各單位，不折不扣完成整改任務要求；

二、繼續做好產業鏈各環節的提質增效工作。基地板塊重點抓膠園管理、土地清收、林下經濟、橡膠基地建設、原料收購、收入保險新政策應用、林下經濟等工作；加工板塊抓質量提升工作，加大技改力度，解決環保問題；貿易板塊抓收益兌現，要穩字當頭，防范風險；各分子公司的清理整頓工作要持續抓，確保力度不減；

三、積極做好相關政策支持的爭取工作，包括國家對橡膠產業的扶持政策、財政資金項目及橡膠收入保險等；

四、持續推進法務統籌工作，各單位要嚴格執行相關制度，做好協同。法務部要加強對各單位的培訓指導，靠前提供法律服務與支持，增強公司上下的法律意識；

會議還對應收賬款風險、績效考核約束激勵機制完善、9月防汛防風防火安全生產、中秋國慶節假日期間廉潔從業防范等工作做了要求。

會上，公司財務部、企業發展部、基地管理部分別通報了1-8月份公司總體財務狀況、企業經營生產概況和投資項目進展情況，檢視工作亮點與不足。金江、東興、八一分公司分別就表現突出的土地規范化管理、橡膠生產以及橡膠原料收購大戶承包工作作經驗介紹。東太、新中分公司作表態發言。

海南橡膠經營班子成員參加會議，并對分管工作提出要求。總部各部門負責人、海口地區二級企業主要負責人參加會議。其他分子公司經營班子成員以視頻會議形式參會。（許雅俊）